중소기업 생산현장 특성상, 생산설비의 체계적인 관리없이 하루하루 물량을 뽑아내기에 급박함 생산설비에 문제가 생겼을 때, 그제서야 정비작업을 진행하지만 공정 중단으로 피해는 막심함 독일에서 들여온 설비가 자사의 핵심 설비이지만, 자체 기술 인력으로는 제대로 된 관리를 할 수 없음 때문에, 설비에 문제가 생길 경우 독일 업체와의 conference call을 통해 해결하고 있음 한 번 문제가 생길 경우, 현장상황 전달, 시차 등의 Issue로 해결하는 것에 상당한 시간이 소요됨
Needs
생산설비 관리 체계를 구축하여 최상의 컨디션으로 생산설비가 물량을 소화할 수 있게 함 업무절차서 및 정비매뉴얼을 셋팅하여, 현장 공무 직원이 본 매뉴얼대로만 관리한다면 문제가 없도록 함 독일의 최신식 핵심설비에 대한 기술자문
Project 진행 성과
전문가 매칭
대한전선, 포스코 정비본부, 현대제철(당진제철소 건설) 전기전자본부 팀장 출신 전문가 매칭
성과
설비이력 및 정비실적 관리 문서 표준화 예방보전계획 및 수리자재 재고관리 수립 독일의 핵심설비를 일부 튜닝하여 생산속도 향상함. 또한, 정비부품의 국산화로 정비시간과 비용을 절감함
2019 소비자의 선택 인재매칭 플랫폼 부문 수상