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'인사는 사람이다'를 원칙으로 알고 실천하는 리더십/인사/노무/윤리경영 전문가
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Expert 정보

전문분야
인사 교육 노무 총무
전문분야 소개
1. '인적자원 관리' 제도와 시스템에 대하여 진단하고 개선방향을 제안할 수 있습니다.

2. '인적자원 교육훈련' 및 '인재육성'에 대하여 진단하고 개선방향을 제안할 수 있습니다.

3. '무노조 전략' 및 '비노조 전략' 등 노무관리 전략에 대해 새로운 접근방법을 제시하고 실행을 가이드할 수 있습니다.

4. '윤리경영'의 조직 구성, 'Code of Act' 제개정, 운영시스템, 내재화 방법 등을 제안하고, 실행을 지도할 수 있습니다.

5. 활기찬 '조직문화'를 만들고자 하는 조직에 대하여 Solution을 제안할 수 있습니다.

6. 규모가 작은 조직에도 꼭 필요한 '리더십'스쿨을 만들고, 정기적인 교육을 진행하고 새로운 리더십 조직문화를 조성하도록 지도할 수 있습니다.
1. '인적자원 관리' 제도와 시스템에 대하여 진단하고 개선방향을 제안할 수 있습니다.

2. '인적자원 교육훈련' 및 '인재육성'에 대하여 진단하고 개선방향을 제안할 수 있습니다.

3. '무노조 전략' 및 '비노조 전략' 등 노무관리 전략에 대해 새로운 접근방법을 제시하고 실행을 가이드할 수 있습니다.

4. '윤리경영'의 조직 구성, 'Code of Act' 제개정, 운영시스템, 내재화 방법 등을 제안하고, 실행을 지도할 수 있습니다.

5. 활기찬 '조직문화'를 만들고자 하는 조직에 대하여 Solution을 제안할 수 있습니다.

6. 규모가 작은 조직에도 꼭 필요한 '리더십'스쿨을 만들고, 정기적인 교육을 진행하고 새로운 리더십 조직문화를 조성하도록 지도할 수 있습니다.

학력/자격정보

회원에게만 공개됩니다.

경력 소개

경력사항

회사명
(주)효성 인력운영팀 (울산광역시 남구)
기간
1992-12 ~ 2007-08
직급·직책
차장 (팀원)
주요업무
1. 근무기강 확립 평가 시스템 구축
- 노동조합원을 대상으로 근무기강을 준수하도록 평가시스템을 구축
- 작업반 별로 반드시 지켜야 할 Rule, Regulation과 Standard를 설정하여 일일 평가 실시
- 일일 평가결과는 반기 별로 누적 집계하여 보상 및 신상필벌로 연결

2. 불법 파업 대응(2001년 114일간의 장기간 불법파업)
- 파업상황실 근무 – 파업 상황 및 대응방안 분석, 보고
- 파업동력을 약화시키기 위한 현장 선무활동에도 직접 참여
- 공권력 투입을 촉구하는 집회 진행
- 파업 종료 후 불법파업 참가자 전원에 대한 대규모 징계 수행
- 불법 파업으로 인한 민, 형사 소송에 회사측의 고소, 고발 대리인으로 역할

3. 고용노동부 “노사 파트너십 재정지원사업” 선정 및 수행
- 노조를 설득하여 노사가 합동으로 정부의 노사 파트너십 사업에 참여
- 노조와의 대화 채널 확보 및 새로운 협력의 관계 설정하는 계기를 만듦
경력 상세 기술서
회원에게만 공개됩니다.
회사명
(주)삼탄 인사/경영지원 부문 (서울특별시 강남구)
기간
2007-09 ~ 2017-12
직급·직책
이사 (실장)
주요업무
1. 임원 평가제도 개선
- 다면평가 도입을 통해 평가의 공정성과 객관성 확보
- 서술식 평가(Descriptive evaluation) 도입

2. 임직원 육성 면담 System 도입
- 전사 임직원 年 2회 정기 면담(3월 & 9월)
- 경력 관리, 육성, 배치 및 성과 관련 Coaching 및 Feedback

3. 360도 다면평가 시행
- 핵심가치에 Align된 Questionnaire 제작
- 피평가자는 Feedback을 통하여 Leadership Success Plan 작성

4. 조직과 구성원을 모두 건강하게 하자는 조직문화 혁신운동 기획 및 진행
- Communication 활성화, 금연, 절주, 계단 걷기 캠페인 실시
- 사무실 공기질 개선, 휴게실 개선 등 쾌적한 근무환경 조성

5. 임직원 사회공헌활동 프로그램 운영
- 전체 임직원이 참여하는 사회공헌 프로그램 운영(연간 3일 이상/주말 활용)
- 중증장애아 도자기 공예, 독거노인 선물 만들기 등

6. 각종 사내 교육 프로그램 개발 및 주관
- 대졸신입사원 입문교육
- 해외법인 주재원 양성
경력 상세 기술서
회원에게만 공개됩니다.
기타 경력사항
1. STMS(SAMTAN Management System) 구축(2011년 3월~12월)
- 본/지사 간 권한과 책임을 명확히 하는 One company 지향
- 조직의 Mission, Vision 및 핵심가치 재설정
- 조직별, 개인별 실천원칙 수립 및 내재화

1. 임원/팀장 ‘Leadership Day’ Program 개발(2012년 개발~2017년까지 지속 진행)
- 자사형(自社型) Leadership Course를 개발하여 launching하고 지속 수행.
- 임원/팀장 대상 정기적(1일/격월)으로 ‘Leadership Day’ Session을 진행
- Season 1 논어에서 배우는 리더십 (성균관대 신정근 교수)
- Season 2 이순신의 Authentic Leadership (한국학중앙연구원 박현모 교수)
- Season 3 Coaching Leadership (국민대 고현숙 교수)
- Season 4 Speech Leadership (맹소영 아나운서)
- Season 5 Legal Leadership (조상규 변호사)
- ‘Leadership Success Plan’ 작성 & ‘Leadership Success Story’ 공유

1. 윤리경영 전담 조직 및 시스템 구축(2012년 조직 구축~ 2017년까지 계속 진행)
- 신설된 윤리경영팀의 첫 팀장으로 부임하여 윤리경영 전담조직을 구축
- 자율과 책임을 중시하고 구성원들이 올바르게 행동하고 판단하는 조직문화 확립
- 해외사업에 있어서는 Global Standard와 함께 해당 국가의 지역적/문화적 특성을 감안
- 구성원의 판단과 행동의 기준을 명확히 하기 위해 윤리강령/윤리경영행동지침을 제정
- 소책자 형식의 윤리경영 핸드북/안전환경 핸드북 발간
- 윤리경영(정기 및 특별) 교육 프로그램 개발 및 주관

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